Healthcare

Portfoliokeuzes en nieuwe organisatievormen zijn nodig om patiëntenstromen opnieuw vorm te geven. Dit zet traditionele verhoudingen en zekerheden onder druk. Boer & Croon zorgt voor reële samenwerkingsafspraken en de implementaties die voortkomen uit de gemaakte keuzes. We zetten regioplannen om in realisatie, en doen dit met hoogwaardig programmamanagement, procesbegeleiding en stakeholdermanagement.

Uit de regioplannen komen tal van realisatievraagstukken voort. Boer & Croon helpt om deze inzichtelijk te maken en te implementeren. Denk aan de verschuiving van zorg, de implementatie van e-health-toepassingen, zorg thuis, gezamenlijke capaciteitsplanning of personeelsplanning, of het uniformiseren en optimaliseren van zorgprocessen. Maar ook het succesvol laten samenwerken van organisaties op alle niveaus, van operationeel tot bestuurlijk. Om dit in de praktijk te laten slagen biedt Boer & Croon rollen als kwartiermaker, procesbegeleider, programmamanager of projectleider aan. Ons uitgangspunt is het delen van eigenaarschap met alle stakeholders. Op deze manier bouwen we aan duurzame afspraken die de komende jaren in de praktijk tot uitvoering kunnen worden gebracht.

De extreme krapte op de arbeidsmarkt versnelt de behoefte hieraan. Tegelijkertijd ligt hier een grote belofte voor de professional en de patiënt of cliënt. Vooral transmurale digitalisering kan veel waarde creëren. Boer & Croon helpt deze ontwikkeling te versnellen door in de praktijk bewezen oplossingen toe te passen.

Boer & Croon helpt bij verschillende vraagstukken. We begrijpen hoe de digitale infrastructuur bij zorgorganisaties van de toekomst eruit moet zien en helpen om deze toekomstbestendig in te richten, maar richten ons ook op het digitaliseren van patiëntprocessen en bedrijfsvoeringprocessen. Denk aan het implementeren van een patiëntportaal, het digitaliseren van het aanmeldproces, of diagnostiek-, lab- en apotheekprocessen. Ook de implementatie van e-health-toepassingen als zorg op afstand behoort hiertoe. Om dit in de praktijk te laten slagen, biedt Boer & Croon rollen aan als programmamanager, projectleider of adviseur bij het ontwerp van data- en bedrijfsvoeringarchitectuur en bij implementatietrajecten. Ons uitgangspunt is het delen van eigenaarschap met de eigen organisatie. Op deze manier zorgen we voor blijvend succes van digitalisering en optimaal gebruik daarvan in de organisatie.

Het versterken van de bedrijfsvoering en de financiële positie van zorgorganisaties is nodig om bij financiële krapte ruimte te kunnen creëren. De marges in de zorg zijn traditioneel krap en na corona op veel plekken zelfs nijpend. Er is weinig ruimte voor investeringen en innovatie. Boer & Croon helpt zorginstellingen een duurzame bedrijfsvoering te realiseren om zorgorganisaties financieel toekomstbestendig te maken.

In zorgorganisaties zien we een aantal thema’s vaak terugkomen: er ontbreekt een verband tussen sturen op kosten en baten, we zien steeds hogere kosten door onder andere inflatie en salariscorrecties op die inflatie, en aan de inkomstenkant een grote druk op de opbrengsten door het in toenemende mate inzetten van goede, innovatieve zorg die vaak niet vergoed wordt. Boer & Croon helpt met het inzichtelijk maken van de kostenstructuur van een organisatie en het besparen op kosten op de algehele linie. Denk aan het efficiënter inrichten van inkoopmanagement, personeelsbeleid, maar ook het optimaliseren en daarmee goedkoper maken van bedrijfsvoeringsprocessen. Digitalisering kan een krachtig middel zijn om kosten te besparen. Ook helpt Boer & Croon bij het inrichten van processen voor sturing op kosten en baten in de managementcyclus en het versterken van opbrengsten door onder andere registratie-optimalisatie en het verwerven van betaaltitels voor kwalitatief hoogwaardige en innovatieve zorgvormen. We bieden analyse, versnelling en implementatie, met rollen als businessanalist, programmamanager, projectleider en adviseur.