De ervaring van een interim-CFO draagt bij aan het optimaliseren van de financiële basis, ziet kansen en weet financiële turbulentie te keren. Zij zijn de experts die aandeelhouders en financiële analisten op professionele wijze informeren en de weg weten in de wereld van finance en accountancy.

Een interim-CFO wordt ingezet bij een herstructurering, overname of snelle groei, maar ook wanneer tijdelijk leiderschap of specifieke financiële competenties ontbreken. Hun analyse en uitvoering zorgen voor grip, stabiliteit en vertrouwen in de cijfers.

Wat Boer & Croon onderscheidt, is de combinatie van snelheid en precisie. Onze CFO-community schakelt direct met specialisten uit Finance & Technology om financiële processen te versterken en de organisatie klaar te maken voor de volgende fase.

De CFO community van Boer & Croon bestaat uit een aantal zeer ervaren financiële professionals die verschillende (interim) posities hebben vervuld bij uiteenlopende organisaties. Iedere professional heeft daarnaast een specifiek specialisme, bijvoorbeeld Private Equity, M&A, IT & Data en financieringen.

De CFO community van Boer & Croon bestaat uit zeven zeer ervaren (interim) bestuurders: Hein Breekveldt, Arjan Kaaks, Harmen Peters, Sjoerd Schaafsma, Bert Schouws, Rogier van Veenendaal en Auke van der Meer.

De community biedt directe toegang tot financiële leiders met ruime ervaring in uiteenlopende sectoren. Dat betekent sneller inzicht, beter onderbouwde besluiten en directe toegang tot specifieke expertise bij complexe vraagstukken.

Wat ons kenmerkt is onze effectieve werkwijze: snel analyseren en direct verbeteringen doorvoeren. Want de financiële gezondheid en slagvaardigheid van onze klanten staat voorop. Onze CFO community fungeert als strategische versterking van het managementteam en werkt nauw samen met de experts van Finance & Technology om advies direct te vertalen naar uitvoering.

Deze community is de flexibele schil die ingezet kan worden voor de benodigde expertise en mankracht. U kunt hierbij denken aan Finance managers, Business Controllers, Register Controllers en Registeraccountants.

De samenwerking tussen de CFO en ondersteunende specialisten wordt actief geborgd door Boer & Croon: de CFO blijft eindverantwoordelijk voor richting en besluitvorming, terwijl de specialisten zorgen voor uitvoering, analyses en implementatie. 

De belangrijkste reden om een interim-CFO in te schakelen is de behoefte aan extra ervaring en expertise tijdens een reorganisatie, na een fusie of overname. De juiste expert doet meer dan alleen lopende zaken waarnemen. Hij of zij is in staat om direct leiderschap te tonen en de juiste beslissingen te nemen die nodig zijn voor de continuïteit van de financiële prestaties van de onderneming.

Dankzij jarenlange ervaring in verschillende sectoren ziet een interim-CFO snel verbeterpunten en weet deze zelfstandig te realiseren. Hun onafhankelijkheid en resultaatgerichtheid maken hen geschikt om onder druk te presteren, ook in een overgangsperiode of bij specifieke financiële uitdagingen.

Voor organisaties die nog niet toe zijn aan een vaste of fulltime Chief Financial Officer biedt een parttime CFO of interim management-oplossing de flexibiliteit en bewezen staat van dienst die nodig is om forecasting, rapportages en besluitvorming naar een hoger niveau te tillen. Zo ontstaat een stabiele financiële basis waarop verdere groei mogelijk is.

Voor snelgroeiende start-ups, waar de CEO tot nu toe de financiële zaken heeft geregeld, kan de aanstelling van een interim-CFO een goede manier zijn om te bekijken of de organisatie klaar is voor een vaste CFO. De CEO heeft meer tijd voor andere zaken en de ervaren interim-CFO kan de financiële structuur inrichten waarmee de groei van de onderneming kan worden zeker gesteld. Na een testperiode kan worden geëvalueerd wat de toegevoegde waarde van de interim-CFO is geweest en eventueel worden overgegaan tot het aanstellen van een vaste CFO.