Directeur-Bestuurder

De nieuwe directeur-bestuurder vervult voor het Mondriaan Fonds intern en extern een leidende rol door visie te verbinden aan uitvoering, door samenwerking te versterken en door intern en extern als gezaghebbend boegbeeld van het Mondriaan Fonds op te treden. Op de bestuurlijke agenda van het Mondriaan Fonds staan de uitvoering van het huidige beleidsplan, en het ontwikkelen van het beleid vanaf 2029.

Daarbij zullen de komende jaren ook intern in het teken staan van betekenisvolle veranderingen: de voorbereiding op mogelijke herzieningen van het cultuurbestel na 2029, een intensievere samenwerking tussen de rijkscultuurfondsen met het oog op de ontwikkeling van een toekomstbestendige financieringsstructuur. In het belang van de beleidsafstemming en efficiëntie, werken de zes rijkscultuurfondsen -mede op verzoek van het ministerie van OCW- in toenemende mate met elkaar samen.

De nieuwe directeur-bestuurder:

• Is integraal verantwoordelijk voor het Mondriaan Fonds en legt over beleid, uitvoering en resultaten verantwoording af aan de Raad van Toezicht;
• Geeft uitvoering aan het beleid van het Mondriaan Fonds zoals verwoord in Beleidsplan 2025 – 2028 “Voorbij het centrum, voorbij de norm”;
• Bereidt samen met de organisatie en externe stakeholders het beleid vanaf 2029 voor, gericht op een verdere versterking van het kunst- en erfgoedbeleid van het Mondriaan Fonds;
• Onderhoudt nauw contact, en werkt binnen de kaders constructief samen, met het ministerie van OCW;
• Vertegenwoordigt het Mondriaan Fonds naar buiten, zowel naar het ministerie van OCW, naar de andere cultuurfondsen als naar het beeldende kunst- en erfgoedveld en in de media;
• Draagt vanuit het Mondriaan Fonds bij aan een verdere versterking van de samenwerking tussen de zes rijkscultuurfondsen met het oog op beleidsafstemming en efficiëntie in het kunst- en cultuurbeleid én met behoud/bekrachtiging van de door het Fonds na te streven doelen en maatschappelijke impact.

Het Mondriaan Fonds is het publieke stimuleringsfonds voor beeldende kunst en erfgoed uit Nederland en het Caribisch deel van het Koninkrijk. De missie van het Mondriaan Fonds is bijdragen aan de verdere ontwikkeling van een rijke, veelzijdige en veerkrachtige beeldende kunst- en erfgoedsector, aan de publieke zichtbaarheid ervan en aan de waarde binnen de maatschappelijke context. Dit doet het fonds door financiële steun te bieden aan makers en instellingen, door expertise, netwerken en publieksplatforms te stimuleren, ruimte te creëren voor experiment en door samenwerking en kennisuitwisseling te bevorderen, binnen en buiten de sector.

Het Mondriaan Fonds is een zelfstandig bestuursorgaan (zbo) met het ministerie van OCW als enige opdrachtgever en financier. Hoewel het Fonds onder de stelselverantwoordelijkheid van het ministerie valt, beschikt het over een eigen mandaat en een zekere mate van zelfstandigheid in de uitvoering van het cultuurbeleid. Daarnaast is de rolverdeling tussen het ministerie en alle rijdcultuurfondsen, waaronder het Mondriaan Fonds, vastgelegd in de Wet op het Specifiek Cultuurbeleid (WSC), waarbij vierjaarlijks beleidskaders- en plannen de basis vormen voor de samenwerking. Binnen deze systematiek voert het Fonds zijn taken zelfstandig uit, met ruimte voor eigen expertise en accenten, maar in nauwe afstemming met het ministerie. Het Mondriaan Fonds onderschrijft daarbij Governance Code Cultuur, de Gedragscode Cultuurfondsen, de Fair Practice Code en de Code Diversiteit & Inclusie.

Het Mondriaan Fonds draagt namens het ministerie bij aan de realisatie van projecten en activiteiten van kunstpodia, musea en andere erfgoedinstellingen in binnen- en buitenland en aan de ontwikkeling van de praktijk van kunstenaars en curatoren. Ook organiseert het fonds activiteiten zoals de tentoonstelling Prospects tijdens Art Rotterdam en de Nederlandse inzending voor de Biënnale van Venetië. Het fonds heeft zich onder leiding van de op te volgen directeur Eelco van der Lingen ingezet voor een betere afspiegeling van de samenleving in de beeldende kunst- en erfgoedsector, de regio’s buiten de regio Randstad, de inkomenspositie en autonomie van de beeldende kunstenaar en de toegankelijkheid van de sector bij het bredere publiek. Het kunsten- en erfgoedlandschap is toegankelijker geworden en geeft zich nog meer rekenschap van haar maatschappelijke verantwoordelijkheid. De begrotingsomvang van het Mondriaan Fonds bedraagt een kleine 53 miljoen per jaar.

In het Beleidsplan 2025 – 2028 met de titel “Voorbij het centrum, voorbij de norm” zijn de ambities opgenomen die in lijn liggen met de missie en de reeds genoemde resultaten. Dit beleidsplan is een vertaling van het beleidskader 2025-2028 van het ministerie van OCW en zal ook voor de nieuwe directeur-bestuurder richtinggevend zijn. Het beleidskader formuleert de opdracht en bepaalt binnen welke kaders het Mondriaan Fonds dient te opereren. Het beleidsplan geeft aan hoe het fonds daar invulling aan wil geven.

De organisatie
De directeur-bestuurder is verantwoordelijk voor de aansturing van het Mondriaan Fonds, waar samen met circa 70 deskundige collega’s dagelijks gewerkt wordt aan de missie van de organisatie. Zij ontwikkelen regelingen, begeleiden en verwerken subsidieaanvragen, maken resultaten zichtbaar en organiseren activiteiten. Het fonds werkt daarnaast met regiomakelaars, die een liaison zijn tussen het veld en het fonds.

Een wisselende poule van onafhankelijke adviseurs uit het veld draagt zorg voor de zorgvuldige en deskundige beoordeling van aanvragen. De commissies brengen hierover advies uit aan het bestuur van het Mondriaan Fonds. De directeur-bestuurder legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht. De Raad van Toezicht heeft momenteel zes leden: Geneviève Lieuw (voorzitter), Coen Reinders, Harry Tupan, Hester Alberdingk Thijm, Karin Kersten, Rune Peitersen. Periodiek vindt er afstemming plaats met het ministerie van OCW.

De vacature
De huidige directeur-bestuurder Eelco van der Lingen heeft per 1 februari 2026 het Mondriaan Fonds verlaten vanwege het aanvaarden van een nieuwe functie als directeur van het Fries Museum, Keramiekmuseum Princessehof en het Fries Verzetsmuseum. Hoofd Bureau van het Mondriaan Fonds, Eva Postema, zal ad interim de honneurs waarnemen tot een nieuwe directeur-bestuurder aantreedt. Het Mondriaan Fonds is op zoek naar een directeur-bestuurder die zich herkent in de doelstelling van het Mondriaan Fonds en ervaring heeft binnen, dan wel aantoonbare affiniteit heeft met, één of meerdere terreinen waar het fonds zich op richt. De nieuwe directeur-bestuurder heeft bestuurlijke ervaring, kent het landelijke cultuurbeleid en heeft een goed netwerk in het beeldende kunst- en erfgoedveld.
 

Met strategisch inzicht, bestuurlijke en culturele sensitiviteit en verbindend leiderschap geeft de directeur-bestuurder richting aan de verdere ontwikkeling van het Mondriaan Fonds als krachtige en betekenisvolle speler in de ontwikkeling van de beeldende kunst- en erfgoedsector.

De directeur-bestuurder die we zoeken heeft een aantoonbaar relevante kennis en ervaring in het veld van hedendaagse kunst en erfgoed en is een verbindend leider. De directeur-bestuurder beweegt zich makkelijk in een politiek-dynamisch krachtenveld, denkt strategisch en is vertrouwd te schakelen op en tussen (inter-)nationaal, regionaal en lokaal niveau. De ideale kandidaat heeft een visie op de beeldende kunst- en erfgoedsector en weet deze overtuigend en inspirerend ter tafel te brengen bij externe stakeholders, in de media en de interne organisatie.

De nieuwe directeur-bestuurder heeft een participatieve, transparante en coachende stijl van leidinggeven. Een leider die zich verwant voelt met, en verantwoordelijk voelt voor, het veilige en inclusieve werkklimaat dat in de organisatie heerst. Iemand die medewerkers uitnodigt hun expertise en ervaring in te brengen en samenwerking en de verdere organisatieontwikkeling stimuleert. Een leider waar medewerkers zich vertrouwd en prettig bij voelen en zich kunnen blijven ontwikkelen.

Achtergrond van de nieuwe directeur-bestuurder:

• Heeft ruime bestuurlijke en/of eindverantwoordelijk leidinggevende ervaring in een creatieve én zakelijke omgeving, in een organisatie van een vergelijkbare omvang en complexiteit als het Mondriaan Fonds;
• Heeft kennis van het veld (zowel beeldende kunst als erfgoed) en heeft bij voorkeur inhoudelijk in het veld van beeldende kunst en/of erfgoed gewerkt;
• Heeft een heldere visie op actuele ontwikkelingen binnen het veld van zowel beeldende kunst als erfgoed en de positie van het Mondriaan Fonds daarin;
• Beschikt over een voor deze functie relevant politiek-bestuurlijk netwerk in het culturele veld en heeft bewezen diplomatiek-strategisch daarin te kunnen opereren;
• Is aantoonbaar in staat een netwerk te bouwen, te onderhouden en draagvlak te organiseren. Zowel binnen de sector als bij het ministerie van OCW, bij andere overheden en betrokken partijen;
• Heeft ervaring met organisatieontwikkeling in een professionele en ambitieuze omgeving en toont dienend leiderschap;
• Heeft gedegen kennis van financiën, brede bedrijfsvoering en governance;
• Beschikt over uitstekende communicatieve vaardigheden;
• Is woonachtig in Nederland.

Persoonlijk profiel
De ideale kandidaat voor deze functie beschikt over de volgende eigenschappen:

• Is benaderbaar, past binnen de veilige en inclusieve werksfeer van het Mondriaan Fonds, is organisatiesensitief, voelt aan wat er speelt, stelt zich kwetsbaar op, is transparant, empathisch en (zelf)reflectief;
• Weet te motiveren en te verbinden, neemt een coachende en participatieve leiderschapsstijl mee, stuurt vanuit vertrouwen, waardeert en kapitaliseert aanwezige expertises, kan goed delegeren en heeft ervaring met gedeeld leiderschap;
• Is innovatief, kan koers bepalen en draagvlak creëren;
• Is in staat het Mondriaan Fonds gezaghebbend te representeren en is een herkenbaar en betrouwbaar boegbeeld, voor zowel het veld als voor andere stakeholders;
• Kan zich makkelijk diplomatiek bewegen binnen het ministerie van OCW en de politiek, heeft de daarvoor noodzakelijke kennis van de ontwikkelingen van het Nederlandse cultuurbestel, kan daar een visie op vormen vanuit het fonds, en toont zich een innemend en inspirerend gesprekspartner;
• Kan zich soepel verhouden tot de klassieke media en sociale media en is zich daarbij bewust van de rol van een publieke organisatie zoals het Mondriaan Fonds;
• Verrijkt in persoon de diversiteit van het Mondriaan Fonds, neemt een complementair persoonlijk verhaal of achtergrond mee;
• Heeft de intentie om zich voor langere tijd te committeren.

Onafhankelijkheid en integriteit zijn belangrijke uitgangspunten voor deze functie. Van kandidaten wordt verwacht dat zij zorgvuldig omgaan met (de schijn van) belangenverstrengeling en transparant zijn over eventuele nevenfuncties. Deze principes worden nadrukkelijk meegenomen in de wervings- en selectieprocedure.

Het Mondriaan Fonds biedt een inspirerende en uitdagende werkomgeving, waar de maatschappelijk geëngageerd directeur-bestuurder verder bouwt aan de ontwikkeling van de kunst- en erfgoedsector. Daarnaast kan de directeur-bestuurder rekenen op een professioneel team van circa 70 enthousiaste en inhoudelijk gedreven medewerkers, adviseurs en regiomakelaars die samen bijdragen aan de realisatie van de ambities van het Mondriaan Fonds. Het gaat om een functie die gewaardeerd wordt -afhankelijk van kennis en ervaring- vanaf schaal 16 (CAO-Rijk), met dien ten verstande dat het Mondriaan Fonds een 38-urige werkweek hanteert in plaats van 36 uur. De aanstelling geldt voor een termijn van vijf jaar met de mogelijkheid tot een eenmalige verlenging. De voorkeurs kandidaat wordt door de Raad van Toezicht voorgedragen aan het ministerie van OCW. Het ministerie is verantwoordelijk voor de benoeming.

Procedure
Het Mondriaan Fonds laat zich in deze procedure bijstaan door Boer & Croon, partner in Executive Search. Belangstellenden kunnen hun interesse kenbaar maken door een korte motivatie (inclusief actueel cv) te sturen aan mevrouw Carien Verhoeff via executivesearch@boercroon.nl. De reactietermijn sluit op 27 maart 2026. Voor inhoudelijke vragen kunnen geïnteresseerden bellen met Carien Verhoeff of Ben van der Hee, voor logistieke vragen met Hélène Koster (020-7267272).

Planning
We streven naar een afronding van de procedure voor 1 juli 2026.
Belangstellenden moeten rekening houden met de volgende data voor gesprekken:

Selectiegesprek ronde 1                            14 april 2026    
Selectiegesprek ronde 2                            22 april 2026
Advies- en kennismakingsgesprek            28 april 2026

Een assessment kan deel uitmaken van de procedure.