Klik hier voor het artikel ‘Van dreiging naar groei: defensie-uitgaven en de toekomst van de industrie’
Iedere bestuurder begrijpt: om succesvol te blijven, moet de organisatie in beweging blijven. Hoe krijgen we dat voor elkaar? Wij helpen onze opdrachtgevers hun ambities te realiseren. Wat Boer & Croon onderscheidt, is dat projectmanagement bij ons hand in hand gaat met verandermanagement. Zodat medewerkers de verandering dragen. Let’s get it done.
Wij helpen organisaties grip te krijgen op verandering door structuur, eigenaarschap en richting te brengen in transities. Met onze mensgerichte begeleiding en resultaatgerichte sturing, realiseren wij gewenste gedragsveranderingen en bedrijfsresultaten.
Bij transities en veranderingen is beweging van leiders en medewerkers cruciaal. Wij zorgen dat zij in actie komen, zodat verandering versnelt en daadwerkelijk tot leven komt. Wij realiseren verandering gefaseerd en met één integrale aanpak.
Digitale innovatie vraagt om meer dan de implementatie van de technologie; het draait voor 70% om de adoptie van de innovatie door de organisatie en haar medewerkers. Wij boosten de adoptie door te focussen op gedragsverandering, cultuur en werkmethoden.
Een strategische koerswijziging vraagt vaak organisatorische aanpassingen. Denk aan fusie, integratie en reorganisatietrajecten. Wij zorgen voor de harmonisatie van processen, rollen, teams en de adoptie van nieuwe werkwijzen.
Een strategische koerswijziging gaat vaak gepaard met cultuurverandering. Met gerichte communicatie- en cultuurinterventies en versterkend leiderschap vergroten we betrokkenheid en dragen we bij aan het creëren van high performing teams.
Verandering is een uitdaging én een kans om te groeien, te verbinden en de organisatie klaar te maken voor de toekomst. Wij geloven dat de sleutel tot succesvolle verandering niet alleen in processen en strategieën ligt, maar vooral in het begeleiden van mensen om verandering op een positieve manier te realiseren. Mensen zijn immers hét kapitaal van elke organisatie.
Onze mensgerichte aanpak zorgt ervoor dat medewerkers niet alleen begrijpen wat er verandert, maar ook actief bijdragen aan het proces. In een verandertraject werken we graag samen met de organisatie, de leidinggevenden, de medewerkers en in teamverband. Top-down en bottom-up gaan daarin samen.
We luisteren naar medewerkers en brengen de huidige situatie in kaart. Vervolgens bepalen we de veranderdoelen en ontwikkelen we een aanpak op maat. We zetten medewerkers centraal en zorgen voor een aanpak die kortetermijnwinst oplevert én voor structurele verbetering zorgt.
Hier brengen we de verandering echt tot leven. We zorgen voor duidelijke communicatie, focussen op nieuw constructief gedrag, vaardigheden en cultuur. We bewaken de balans tussen inhoud en proces, zodat we het gewenste resultaat bereiken.
Na de transitie zorgen we ervoor dat de verandering duurzaam ingebed wordt. We staan samen stil bij de geleerde lessen en zorgen ervoor dat de organisatie voortaan zelf verder kan groeien.
De nieuwe CHRO, Chief People Officer of Transformation Officer voor jouw organisatie is te vinden in ons netwerk. Al meer dan vijftig jaar selecteert Boer & Croon de beste bestuurders en toezichthouders voor organisaties die willen transformeren en impact maken. Met executive search, assessments en leadership advisory helpen we klanten in meer dan twintig sectoren, privaat en publiek, bij het realiseren van hun strategische doelen.
Onze drie gespecialiseerde labels versterken ons netwerk:
· De Vroedt & Thierry voor de private sector
· YESS voor senior- en middenmanagement
· Vanderkruijs voor de publieke sector
Onze kracht ligt in de hechte samenwerking met een ervaren community van HR-directeuren. Daaromheen vormt onze flexibele schil een bron van extra expertise en capaciteit.
Onze interim-specialisten opereren als HR-directeur, strategisch adviseur of programmamanager. Samen met het management vertalen zij de ondernemingsstrategie naar een concrete people-strategie. Cruciaal voor succesvolle verandering.
People & Change richt zich op het begeleiden van mensen in organisatieverandering, zodat plannen niet blijven hangen, maar worden begrepen en doorgevoerd.
We starten met analyse en diagnose. Via gesprekken, data en observaties op de werkvloer brengen we bewustzijn, gedrag, leiderschap en teamdynamiek in beeld. Die inzichten vertalen we direct naar concrete stappen voor implementatie, zodat verandering niet blijft hangen maar wordt doorgevoerd.
Wanneer organisaties willen transformeren zonder talent te verliezen of draagvlak te missen. Bij digitale transformaties, strategische heroriëntatie of groei vraagt verandering om meer dan plannen alleen. Wij ondersteunen change teams en leiders om verandering op een manier te creëren die werkt voor mensen en organisatie.