De oproep van oud-ASML-topman Peter Wennink aan de informateur was helder: het proces van ‘creatieve destructie’ – de vervanging van oude door nieuwe industrieën – hapert.
Deze stagnatie is een directe bedreiging voor onze groei en welvaart. De vraag is niet langer óf we moeten veranderen, maar hóé we een brede, werkbare en duurzame verdiencapaciteit voor Nederland garanderen.
Gezamenlijke industriestrategie
De kern van de oplossing ligt in een proactieve visie op onze toekomstige industrie, binnen een Europese context. Welke producten gaan wij als Nederland maken in de keten van morgen? Blijven we investeren in verouderde waardeketens, zoals die van de verbrandingsmotor? Of zetten we vol in op de omschakeling naar ‘groen staal’, kunstmatige intelligentie en andere toekomstgerichte sectoren? Deze keuze is bepalend voor onze energiebehoefte, de aanpak van congestie en de ruimtelijke inrichting van ons land.
Cruciaal is dat we dit niet alleen kunnen. We moeten binnen Europa afspraken maken over een slimme arbeidsverdeling. Welk land specialiseert zich in wat? Zo voorkomen we verspillende concurrentie en versterken we de geopolitieke weerbaarheid van de hele EU. Een gezamenlijke industriestrategie geeft richting aan onze nationale keuzes voor energie, infrastructuur en innovatie.
Alleen met een dergelijke duidelijke, Europese koers kan Nederland de omslag maken naar een veerkrachtige en duurzame economie. De tijd van afwachten is voorbij.
Stefan Starke – partner Supply Chain & Operations