Case
Met de middelen uit het Nationaal Programma Onderwijs (NPO) moeten mbo-instellingen herstel en ontwikkeling van studenten versnellen na de coronaperiode. Curio, het mbo van West-Brabant, vroeg Boer & Croon om een aanpak te ontwikkelen én de organisatiebrede coördinatie van het NPO te verzorgen.
De opdracht: zorg voor een gedragen NPO-plan, effectieve uitvoering én correcte interne en externe verantwoording.
Analyse
Boer & Croon zag dat de kennis over achterstanden, behoeften en haalbaarheid vooral bij de docenten ligt. Een top-down benadering zou onvoldoende aansluiten bij de praktijk. De sleutel lag in een structuur die de expertise op de werkvloer benut, maar tevens borgt dat plannen effectief, betaalbaar en strategisch passend zijn. Daarnaast was er behoefte aan centrale coördinatie om afstemming, rapportages en sturing consistent te organiseren.
Aanpak & methodiek
Boer & Croon organiseerde een bottom-up planvorming, waarin onderwijsteams zelf analyses maakten van cognitieve en sociaal-emotionele achterstanden en daar interventies bij ontwierpen.
Deze plannen zijn getoetst op effectiviteit, strategische fit en betaalbaarheid en samengevoegd tot één integraal NPO-plan, dat in 2021 werd goedgekeurd door de medezeggenschap.
Vervolgens verzorgde de coördinator van Boer & Croon:
- monitoring en rapportage van voortgang, intern en extern;
- afstemming en bijsturing binnen onderwijsteams en management;
- kennisdeling en communicatie over de uitvoering van het NPO.
Resultaat
De inzet van Boer & Croon leidde tot:
- een soepel tot stand gekomen én gedragen NPO-plan;
- juiste en tijdige verantwoording van alle NPO-interventies;
- professionele coördinatie en bijsturing, waardoor het programma effectief en consistent wordt uitgevoerd.
Curio beschikt hiermee over een solide structuur om het NPO duurzaam en impactvol vorm te geven.