Projecten & Realisatie

De wereld verandert steeds sneller. Om als organisatie deze continue transitie bij te houden en klaar te zijn voor de toekomst, wordt projectmatig werken steeds belangrijker. Boer & Croon weet op het juiste moment te ondersteunen in diverse project-/ of interim-rollen met Young Executives of Managers en met de juiste interim-manager of (C-level) executive met specifieke kennis en ervaring in verandertrajecten.

Samen met de medewerkers van de eigen organisatie – en als het kan onder leiding van het management van de cliënt – vormt de inzet van Boer & Croon effectieve teams en worden de beoogde resultaten gerealiseerd. Door deze manier van werken blijft het project van de organisatie zelf, wat de verbondenheid groot maakt en kennis en ervaring borgt binnen de organisatie. Boer & Croon zorgt voor duurzame verandering.

Voorbeelden van projecten zijn:

  • Afvalvermindering in de toeleveringsketen;
  • PMO en programmabeheer;
  • Uitrol van strategie binnen de bedrijfsstructuur van de klant;
  • Ontwikkeling van businesscases;
  • Projectleider voor verhuizing van een ziekenhuis;
  • Leidraad voor bedrijfsintegratie;
  • HR-coördinator.

Voorbeelden van rollen zijn:

  • Interim-manager;
  • Interim Global supply chain manager;
  • Interim talentmanager;
  • Interim-programmamanager of innovatiemanager.
  • Wanneer specifieke kennis (bijvoorbeeld voor Data & Analytics, Robotics, M & A) vereist is in een engagement, ondersteunen B&C-partners en hun interim-managementnetwerk de YE’s in hun rol.

Wat vinden onze klanten?

Jan Jongsma – CEO FarmFrites
“In de rol van Projectleider hebben Jef en Coen de business cases geschreven voor twee van de belangrijkste investeringsprojecten van Farm Frites International. Onderdelen van de business cases waren het top-down en bottom-up bepalen van het marktpotentieel, het uitwerken van diverse investeringsopties en het bepalen van de netto contante waarde van verschillende scenario’s. Zij hebben daarin een multidisciplinaire aanpak toegepast waarin alle relevante functies zoals R&D, Sales, Marketing en Operations zijn belicht. Beiden speelden een leidende rol in het creëren en opvolgen van de projectplanning, het verzamelen en beoordelen van aangeleverde informatie en het schrijven van het finale advies. Jef en Coen hebben daarbij een duidelijk en onderbouwd advies afgegeven aan de directie van Farm Frites International, waar veel waarde aan wordt gehecht.”

Deze website maakt gebruik van cookies om u een zo goed mogelijke gebruikerservaring te geven. Ga hiermee akkoord door op accepteren te klikken.