People & Change

Mensen zijn het kapitaal van elke organisatie. In een continu veranderende wereld krijgen organisaties veel op zich af en moeten zich constant aanpassen om relevant te blijven. Daarom is het niet alleen belangrijk om in te spelen op een veranderende markt: het is minstens zo cruciaal om medewerkers mee te nemen en te begeleiden bij de impact die deze veranderingen met zich meebrengen.

Verandering kan een uitdaging zijn én juist een kans bieden om te groeien, te verbinden en de organisatie klaar te maken voor de toekomst. Wij geloven dat de sleutel tot succesvolle verandering niet alleen in processen en strategieën ligt, maar vooral in het begeleiden van mensen om verandering op een positieve manier te realiseren. Onze mensgerichte aanpak zorgt ervoor dat medewerkers niet alleen begrijpen wat er verandert, maar ook actief bijdragen aan het proces.​ 
 

In een verandertraject werken we graag samen met de organisatie, de leidinggevenden, de medewerkers en in teamverband. Top-down en bottom-up gaan daarin samen. 

In co-creatie met onze opdrachtgevers doorlopen we drie veranderfases

1. Prepare
   We beginnen met het in kaart brengen van de huidige situatie, luisteren naar medewerkers en begrijpen van de cultuur en gedragingen. Dit helpt ons te bepalen wat de verandering betekent en welke aanpak het meest effectief is. Noem het een diagnose. Vervolgens bepalen we samen de veranderdoelen en ontwikkelen we een op maat gemaakte aanpak. We plaatsen medewerkers centraal en zorgen voor een aanpak die zowel kortetermijnwinst oplevert, als de interne verandercapaciteit versterkt voor duurzame groei.
2. Manage
   Hier komt de verandering echt tot leven. We zorgen voor duidelijke communicatie, focussen op nieuw constructief gedrag, vaardigheden, cultuur en een balans tussen inhoud en proces, zodat het gewenste resultaat bereikt zal worden
3. Sustain
   Na de transitie borgen we dat de verandering duurzaam blijft, dat de organisatie zelf verder kan groeien en staan we samen stil bij de geleerde lessen.

We werken onder andere met het bewezen ADKAR-model, waarmee we mensen begeleiden in elke fase van de verandering: Awareness (bewustzijn), Desire (committeren), Knowledge (kennis), Ability (kunde) en Reinforcement (borging).

Is jouw organisatie op zoek naar een nieuwe CHRO, Chief People Officer of Transformation Officer? 
Al meer dan vijftig jaar vindt Boer & Croon de beste bestuurders en toezichthouders voor organisaties die vooruit willen. Met executive search, assessments en leadership advisory helpen we klanten in meer dan twintig sectoren – zowel in private ondernemingen als in publieke instellingen – aan toptalent.

Onze drie gespecialiseerde labels versterken dit netwerk:
De Vroedt & Thierry met een focus op de private sector voor bestuurlijke en toezichthoudelijke functies;

Vanderkruijs is gespecialiseerd in de publieke sector voor bestuurlijke en toezichthoudelijke functies; 
YESS richt zich op management seach voor middelmanagement en expert-rollen in de publieke en de private sectoren. 


Met Boer & Croon haal je de leiders in huis die echt impact maken.

Onze kracht ligt in de hechte samenwerking met een ervaren community van (interim-)HR-directeuren. Daaromheen vormt onze flexibele interim-schil een bron van extra expertise en capaciteit. We opereren als HR-directeur, strategisch adviseur of programmamanager en vertalen samen met het management de ondernemingsstrategie naar een concrete people-strategie. Met professionele HR-ondersteuning brengen we plannen tot leven.