Het Finance & Technology team van Boer en Croon Management Solutions richt zich op de ontwikkeling van finance teams. Hierbij kijken we naar het optimaal inzetten van mensen, processen en technologie.

Analysis & Process Optimization
- Analyseren van de huidige situatie:
Onder andere middels data-analyse vaststellen wat het probleem is en hoe dit is ontstaan. - Optimaliseren van onderliggende processen:
- Purchase to Pay
- Order to Cash
- Record to Report
"Bevlogen mensen zorgen voor betere finance processen en betere (jaar)afsluitingen."
Consolidation & Corporate Reporting
- Beoordelen van de kwaliteit / inzichtelijkheid van het balansdossier
- Quickscan op de kwaliteit van het dummy jaarverslag
- Beoordelen van de opgestelde planning voor de gehele eindejaarscontrole
- Schakelen tussen je organisatie en je accountant om verrassingen in kosten te voorkomen en grip te houden op het tijdspad
- Begeleiding bij de aanpassing van de stukken
- Delen van observaties na afronding van de eindejaarscontrole
- Advies ter verbetering van toekomstige eindejaarsprocessen
Enterprise Performance Management
- De juiste financiële doelstellingen te formuleren
- Het meetbaar maken van deze doelstellingen en verbeteren van voorspelbaarheid van resultaten
- Te werken naar “one version of the truth” in rapportages
- Foutgevoelig en tijdrovend handmatig werk te elimineren, door je financiële processen te automatiseren
- Mee te denken en te adviseren over de organisatiestructuur en benodigde kwalificaties van medewerker
- Je consolidatie, budgeting & forecasting en rapportageprocessen te optimaliseren
Uitvoeren van een softwareselectie die bij je past - De voordelen te toetsen van het gebruik van nieuwe technologieën, zoals RPA en artificial intelligence


"Onze realisatiekracht als strategische business partner komt voort uit onze bewezen methodologie, onze sterke partnerships en onze expertise op het finance vlak."
Data & Management Information
- Het bepalen van de strategie
- Verzamelen van relevante data
- Transformatie van de data zodat deze bruikbaar is voor analyses
- Daadwerkelijke data-analyse
- Storytelling
Managementrapportage:
In deze uitdagende tijd is de behoefte aan inzicht en controle groter dan ooit. Managementteams weten als geen ander dat broodnodige stuurinformatie niet altijd beschikbaar is. Dit terwijl correcte, volledige en tijdige informatie cruciaal is voor het nemen van de juiste beslissingen op het juiste moment. Met onze kennis en ervaring op dit gebied helpen wij je dan ook graag met:
- (Her)formuleren van je KPI’s (financieel en niet-financieel)
- In kaart brengen van benodigde informatie om KPI’s te kunnen meten
- Ophalen en analyseren van stuurinformatie vanuit je organisatie
- Opstellen van een adequaat KPI dashboard
- Implementatie van tooling die het beste past bij je organisatie en wensen
Software Selection & Implementation
Future Financials
- Stevige financiële basis
- Kennis van tooling m.b.t. dashboarding, analytics en financiële systemen
- Hands-on, communicatief sterk, snel tot de kern van het probleem, groot aanpassingsvermogen, neemt omgeving op alle niveaus makkelijk mee.
Meer weten?
Meer informatie over de mogelijkheden die wij jouw organisatie kunnen bieden? Vul het contactformulier in of neem contact op met Johan Traa (Partner), Marianne Kuiper (Director Finance & Technology) of Kirsten Ariesen-Bakker (Director Finance & Technology).

Johan Traa
Partner

Marianne Kuiper
Director Finance & Technology

Kirsten Ariesen-Bakker
Director Finance & Technology