Sluit

Hoe ziet jouw carrière er nu uit? Was de dag van gisteren dezelfde als eergisteren? En die andere dagen, weken, maanden daarvoor? Werken bij Boer & Croon is anders. Lees de ervaringen van Charles.

Charles Dag6 MG9619klein

Ontmoet Charles (31 jaar). Met De Beaufort als familienaam, dat voorspelt een stormachtig relaas. Scherp, leergierig, ambitieus, energiek, sportief. Geen kerel met zitvlees en daarom past Boer & Croon als een handschoen.

Vijf jaar geleden stapte hij als jonge Bedrijfskundige afgestudeerd in Groningen, en via een Afrikaans avontuur, door de voordeur bij Boer & Croon. Waarom koos hij voor deze club?

‘Ik was op zoek en - eerlijk is eerlijk - ik zag tussen alle aangeboden startersfuncties en traineeships door de bomen het bos niet meer. Wat ik dan wél wist, was dat deze fase van mijn carrière in het teken van leren en ontwikkelen moest staan,’ herinnert Charles zich.

En zo kwam je terecht bij Boer & Croon? ‘En dat is precies het curriculum van het Young Executive programma bij Boer & Croon. En het is een goede manier om in de keuken van vele bedrijven te kijken.’

Werkplezier

Hoe pakten die eerste jaren voor je uit?

‘In mijn eerste 3 jaar bij Boer & Croon deed ik opdrachten bij Connexxion, NS, DPD, Philips en Qbuzz. Ik voelde me altijd onderdeel van het bedrijf waar ik op opdracht was. Zo spreek ik nog regelmatig af met mensen van Philips om te eten en komen er buschauffeurs aan wie ik leiding heb gegeven bij Qbuzz af en toe een gehaktbal eten bij Café Onder de Ooievaar op de Utrechtstestraat’. Met een glimlach: ‘Treinstoring? Ik weet mijn oud-collega’s bij de NS altijd sneller te vinden dan dat de reizigersinformatie mij via de app bereikt.’

Oké, dan ben je een jonge dertiger en wat steek je daarvan op?

‘De diverse opdrachten hebben mij doen inzien wat voor een omgeving, welke rol en wat voor een werkzaamheden het beste bij mij passen. Ook ben ik er absoluut achter gekomen waar ik niet in uitblink. En in welke omgeving ik het extra moeilijk vind om maandagochtend mijn bed voor uit te komen. Vóór Boer & Croon heb ik 2 jaar op een houtzagerij en meubelfabriek in Tanzania heb gewerkt en mijn operationele ervaringen bij de NS en Qbuzz hebben bevestigd dat ik verreweg het meeste werkplezier heb in een operationele omgeving. Op de werkvloer ervaar je het resultaat. Dat het idee op papier uitgedacht ook daadwerkelijk werkt!’

Coaching


Dus Boer & Croon plaatst je ergens en zoek het maar uit?

‘Nee! Die begeleiding en reflectie van Boer & Croon is juist het mooie; enorm waardevol.’, benadrukt Charles. “Op elke opdracht krijg je een tussen- en een eindevaluatie, maar tussendoor heb je veel afstemming met zowel je klant, als je collega’s van B&C of je opdracht of interne zaken”.

We kijken naar het resultaat van de opdracht. En we kijken ook maar je persoonlijke competenties en verbeterpunten.’

Charles is ook vaste deelnemer aan de intervisiegroepen. Daarin delen collega’s bij Boer & Croon ervaringen en leren ze van elkaars oplossingen.

‘Maar het absolute hoogtepunt voor mij zijn de vier verschillende coaches waarmee ik door de jaren heen heb gewerkt. Ze hielden mij gevraagd en ongevraagd een spiegel voor. En daardoor heb ik als persoon nieuwe inzichten verworven die ik toepas op mijn opdrachten. En die ook absoluut hun waarde hebben in mijn privéleven.’

Eigen verantwoordelijkheid


Dan ben je goed bezig als YE. Wat is dan de volgende stap?

‘Na mijn periode als Young Executive ben ik Manager geworden binnen de Solution Operations. We noemen onze businessunit Solution, omdat we letterlijk problemen bij organisaties oplossen. In deze nieuwe rol vind ik het ondernemen met collega’s binnen mijn Solution verreweg de grootste toevoeging.’

Kun je dat uitleggen?

‘Heel graag zelfs. Vandaag de dag zijn er vier managers en vijf Young Executives verbonden aan de Operations Solution. Die staat onder leiding van een Partner. En samen bepalen wij met elkaar de koers, stellen we onze eigen doelen op het gebied van omzet, werving, opbouw van expertise. En we doen voor een deel onze eigen sales. In de realisatie van deze zaken dragen we ook onze eigen (financiële) verantwoordelijkheid. Dat is voor mij een enorme meerwaarde van het ‘managerschap’ bij Boer & Croon’

Pitch


En nu, hoe verder?

‘Ik verwacht dat we onszelf als Operations Solution dit jaar definitief op de kaart gaan zetten. We hebben een aantrekkelijke propositie voor elke COO in Nederland. Om dit definitief te bereiken zijn we hard op zoek naar extra talent. Extra managers met een technische achtergrond en ervaring die commerciële ambities hebben. Ben je geïnteresseerd, aarzel dan niet om contact te leggen. Bel mij!’

Goeie pitch Charles, maar hoe is het sfeertje bij Boer & Croon. Maatpakken, leasebakken, old boys?

Lachend: ‘We hebben geen vast keurslijf, iedereen is zichzelf bij ons. Non-conformisme, mensen met een eigen karakter en kennis en ervaringen. We beoordelen op kwaliteit, op resultaat. Wat je verder zelf belangrijk vindt, dat is aan jou. Over old-boys … bij ons is de verhouding 50/50 en de gemiddelde leeftijd van de Young Executive is 26 jaar en die van managers rond de 30 jaar’. Genoeg lol met deze groep maar ook absoluut een toevoeging dat we intern bij Boer & Croon een groep associatie partners hebben die ons inhoudelijk heel veel kunnen bijbrengen.

Dankjewel voor je tijd, Charles! Zullen we afspreken dat we de volgende keer over je favoriete continent Afrika, over motortrips en je nieuwste hobby trailrunnen gaan hebben?