Sluit

'Een complex veranderprogramma, daar gaat mijn hart sneller van kloppen.'

'Verandermanagement komt de laatste tijd in een ander licht te staan. Voorheen zag je dat organisaties naar manieren zochten om veranderingen zo goed mogelijk te ondergaan, geredeneerd vanuit een noodzakelijk kwaad. Nu zie je dat steeds meer organisaties veranderingen nastreven om te groeien naar iets nieuws en beters. Het is voornamelijk de jongere generatie professionals die dat graag wil. Dus als je nieuwe medewerkers wilt enthousiasmeren om voor je te komen werken zal je jouw organisatie zo moeten inrichten, dat er ruimte is voor veranderingen. Dat vraagt om nieuwe processen, andere rollen en dynamische projectstructuren.' Een interview met Marco Pineda Mulder.

Marco Pineda

Marco Pineda Mulder is als Associate Partner toegetreden tot Boer & Croon. Hij is een programmamanager met internationale ervaring in het ontwerpen en gestructureerd aansturen van veranderprogramma´s. 'Hoe complexer, hoe harder mijn hart gaat kloppen. Dus als er veel dynamiek is, issues moeten worden opgelost en als het heel snel moet gebeuren, dan mogen ze mij bellen.'
Na een paar jaar als consultant gewerkt te hebben bij een kantoor van de Big Four, is Marco inmiddels ruim 20 jaar werkzaam als zelfstandig interimmanager. Hij heeft veel ervaring met programmamanagement, het aansturen van veranderinitiatieven, het realiseren van bedrijfsintegraties, herstructureringen en digitalisering. Marco werkte voor multinationals in zeer diverse branches.

post merger integration

Eén van zijn opdrachten was een post merger integration bij een grote handelaar in mineralen. Hier heeft hij een wereldwijd digitaliseringstraject aangestuurd in 16 landen. 'Daar heb ik een team van zo´n 200 personen aangestuurd dat een finance IT-oplossing heeft ontworpen en geïmplementeerd. Het was een hele uitdaging, omdat het enerzijds heel snel klaar moest zijn en anderzijds op verschillende continenten plaatsvond, met lokale regelgeving en cultuurverschillen. Toen dit uitgerold was heb ik daar nog een off shoring naar een shared service center aangestuurd.'

harmonisatie van processen

"Een ander interessant traject was de herstructurering van een grote terminal operator na de acquisitie van een aantal landenorganisaties. Voor die nieuwe organisatie heb ik de harmonisatie van allerlei (voornamelijk financiële) processen begeleid, een verandertraject aangestuurd en een ERP-oplossing geïmplementeerd. Daar kwam later nog een havenmanagement-tool en een kwaliteitssysteem bij. Hier begon ik als transformatiemanager en later werd ik aangesteld als CIO.

bewezen leiderschap, jong talent

'Een van de laatste opdrachten was voor de OPCW, de organisatie die het gebruik van chemische wapens probeert te stoppen. Hier werkte ik samen met een Spaans team aan een ERP-implementatie. Daarbij kwam het goed van pas dat Spaans mijn tweede moedertaal is. Hierna werd ik door Boer & Croon gevraagd om hen te helpen bij een legal transformation van een klant, om deze klaar te stomen voor verdere expansie. Die samenwerking was zo positief, dat we zijn gaan praten over een nauwere samenwerking. Die mix van bewezen leiderschap en jong talent geeft heel veel energie. Het is heel erg inspirerend om met die gretige mensen te werken.'

Samenwerking

'Het is een interessante en logische stap om Associate Partner te worden. Boer & Croon werkt met precies dezelfde managementvraagstukken als ik. Dynamische en complexe veranderprojecten. In plaats van dit soort opdrachten weer alleen aan te pakken, kan ik dit doen met het team van professionals van Boer & Croon. Hierdoor wordt mijn propositie bij klanten sterker en breder. Ik kan veel beter en sneller de juiste expertise aanbieden wanneer deze nodig is. Ook kan ik binnen de samenwerking met Boer & Croon op andersoortige trajecten worden ingezet. Misschien niet in de lead, maar bijvoorbeeld in de ontwerpfase van een transformatie of als begeleider van een programmamanager. Boer & Croon heeft de naam veeleisend te zijn en onder hoge druk te kunnen werken. Dat is precies de omgeving waarin ik mij prettig voel.´

Na werktijd sport Marco graag (hardlopen en hiken). Ook is hij vaak in zijn moestuin te vinden, volgens hem de beste oefening in ontspanning die er is.