Insights

Veel werknemers van het asielzoekerscentrum in Ter Apel, Groningen, kampen met (ernstige) gezondheidsklachten. Het Centraal Orgaan opvang Asielzoekers heeft een onafhankelijke onderzoekscommissie ingesteld om een concreet advies te geven over de gezondheidsklachten in Ter Apel en hun mogelijke oorzaken, dan wel mogelijke oorzaken uit te sluiten. Young Manager Elske Mertens was de secretaris van deze
Op 1 juni 2018 is Steven als Young Executive gestart bij Boer & Croon. Hij reflecteert op zijn sollicitatie en zijn eerste ervaringen met het Young Executive Managementprogramma en Boer & Croon. Natuurlijk ook een vooruitblik richting zijn eerste opdracht. Voor mij was de keuze voor Boer & Croon een logische. In eerder werk merkte
Het gaat goed met Amsterdamse havengebied. Vanzelfsprekend is dit een team effort, maar men kan er zeker van zijn dat de visie van CFO Michiel de Brauw een deel van dit succes kan verklaren. Boer & Croon gaat met Michiel in gesprek over zijn visie en methodes. Zijn aanpak als CFO mag onorthodox overkomen, maar
Toenemende verbondenheid tussen geopolitieke, ecologische en economische systemen maakt het bedenken van oplossingen voor problemen steeds moeilijker. Als de onderlinge samenhang toeneemt, wordt de onderlinge afhankelijkheid groter. Deze situatie vereist een alternatief perspectief op de wereld waarmee het makkelijker wordt om de onderlinge afhankelijkheid te herkennen. De meerderheid van de wereldbevolking is aangesloten op het
Zaterdag 10 juni was de Amsterdam Cycle Tour. Onder de naam ‘Tour & Croon’ deed ook een team van Boer & Croon mee.  Het was een heerlijk ontspannen rit waar zowel partners, backoffice, Young Executives en Young Managers samen zijn opgereden. In 2 uur hebben zij 80 kilometer gefietst, een prestatie waar we trots op
Zowel QVARTZ als Boer & Croon hebben ruime ervaring in digitale transformaties op projectniveau, interim basis en binnen consulting. Als er één les valt te halen uit al deze ervaringen is dat de ‘in één keer goed, succesvolle’ digitale transformatie niet bestaat. Dit artikel – door QVARTZ partners Jesper en Tim – schetst drie ‘step-zero’
De rol van a.i. bestuurders en het motief om deze in te zetten is de afgelopen jaren sterk veranderd. Rolkadering is niet langer van noodzakelijk belang voor organisaties. De crux zit niet langer in specialistische kennis – wel van groot belang – maar in bredere soft skills zoals leiderschap, verbindend vermogen en managerial vaardigheden.  Boer
Wil jij in één middag het werk als Young Executive ervaren? Tijdens onze Inhousedag op 1 juni nemen we jou mee in de projecten die we doen en hoe je een project aanpakt. Door middel van een training en een interactieve opdracht ervaar je zo wat werken als Young Executive inhoudt. We eindigen de dag
Boer & Croon is de Transformatie- en Herstructureringsgroep gestart gericht op complexe herstructureringen en bedrijfstransformaties. Wij zien meerwaarde in een samenwerkingsverband van specialisten die ruime ervaring en een trackrecord hebben in een interim management- of adviesrol bij grotere herstructureringen en spraakmakende reddingsoperaties. Daarnaast ook in het begeleiden van transformatie processen bij industriële bedrijven, dienstverleners en

Deze website maakt gebruik van cookies om u een zo goed mogelijke gebruikerservaring te geven. Ga hiermee akkoord door op accepteren te klikken.