Sluit

'Zorgen voor tastbaar resultaat, daar krijg ik energie van' - Wies ten Vergert

Wies ten Vergert begon in 2019 na haar afstuderen als Young Executive bij Boer & Croon. Inmiddels is zij Manager bij de Supply Chain & Operations Solution. Ze vertelt over deze bijzondere periode. 'Bij Boer & Croon kun je alle kanten op en word je uitgedaagd om jezelf continu te ontwikkelen.'
Boer Croon dag7 Wies MG1086 klein

'In het laatste jaar van mijn studie kwam ik in aanraking met Boer & Croon tijdens een training die zij gaven. Het bedrijf sprak me toen al erg aan, dus toen zij een tweedaagse business course organiseerden heb ik mij daar direct voor opgegeven. Na mijn master heb ik gesolliciteerd en kwam ik als Young Executive in het Management Development programma terecht. Tegelijkertijd deed ik veel opdrachten in verschillende sectoren. Onder andere in de zorg, bij Eindhoven airport en in de retail bij Via Outlets (Batavia Stad). In alle mogelijke rollen: projectmanagement, procesverbetering, maar ook als leidinggevende. Zo kom je er snel achter waar je goed in bent en wat je leuk vindt.'

Management Development programma
'Het Management Development programma sluit heel goed aan bij de opdrachten die je doet. Het bestaat uit twaalf trainingen die zijn toegespitst op situaties die je in je werk tegenkomt. Je leert zowel soft skills als hard skills. Wie ben ik, wat kan ik en hoe kan ik mensen motiveren en overtuigen? Je doet dit in een vaste groep, een mooie en veilige omgeving waarin je jezelf kwetsbaar kunt opstellen. Dat is een heel krachtig element van het programma. Je hard skills worden aangescherpt met scrum-trainingen en andere projectmanagementvaardigheden.'

Black Belt training
'Gaandeweg kwam ik erachter dat de Operations Solution het beste bij mij past. Het concreet maken van een proces, dat is heel tastbaar en dat trekt mij aan. Daar heb ik mij in mijn laatste jaar als Young Executive bij aangesloten en ben er vervolgens doorgegroeid tot Manager. Het afgelopen jaar hebben we daar met het team een intensieve Black Belt training gedaan, een tiendaagse cursus verspreid over drie maanden. Het is gebaseerd op de Lean Six Sigma methode. Lean gaat over het elimineren van verspillingen in een proces. Six Sigma is een methode om grote langdurige projecten te structureren en variaties in een productieproces te elimineren. Een hele praktische training die we één op één in ons werk gebruiken. Op dit moment ben ik Black Belt projectmanager bij Asito. Zij maken op Schiphol onder andere vliegtuigen en terminals schoon. Ik gebruik de Black Belt methode om procesverbeteringen door te voeren.'

Operations Solution
'Bij Supply Chain en Operations werken we met een gedreven team dat zich richt op de vijf cruciale gebieden binnen het verantwoordelijkheidsgebied van de COO: procurement, supply chain management, operations & manufacturing, asset management en customer excellence. De mensen uit ons team ontwikkelen innovatieve proposities en krijgen de ruimte om hun eigen stempel te drukken op de toekomst van operations en supply chain management. Met een sterke focus op de behoeften van de COO, zijn we niet alleen bezig met het oplossen van huidige vraagstukken, maar leiden we onze mensen ook op tot de COO’s van de toekomst. We staan klaar om elk vraagstuk te beantwoorden en echt iets neer te zetten, zowel bij onze klanten als binnen onze eigen solution.'

Contact:

Heb je vragen neem dan contact op met Haico. Wil je ook werken binnen onze Supply Chain & Operations solution? Bekijk onze Manager Supply Chain & Operations vacature.