Interview Hans Bongartz (Boer & Croon): 'Wij zijn klaar onze rol op het c-level te claimen'

In de boardroom is steeds meer vraag naar wendbaarheid, denkkracht en daadkracht om complexe thema’s en strategische transities het hoofd te bieden. Interim-management kan daarin het verschil maken, zegt Hans Bongartz van Boer & Croon. 50 jaar na haar oprichting meldt deze specialist in interim-management zich steeds vaker op het c-level. ‘Logisch ook, want de boardroom is de plek waar Boer & Croon altijd geacteerd heeft en ook gezien wordt als een logische partner.’

Executive Partners

Boer & Croon heeft een community van interim-executives om complexe vraagstukken in de boardroom op te lossen. En niet alleen als de cfo is uitgevallen, maar ook als er een speciaal project aan de orde is zoals een fusie-integratie of wanneer een relatief onervaren ceo een senior counsel nodig heeft. Daarvoor is deze aparte pool samengesteld van interimmers die een eindverantwoordelijke rol hebben vervuld als ceo, cfo, chro of als chief restructuring officer bij bedrijven in een turnaround-situatie. Het zijn executive managers die ruime ervaring hebben als eindverantwoordelijk rvb-lid of als lid van een college van bestuur. Of als managing directors van Nederland binnen een grote corporate. Dat zijn de executive (interim-)partners van Boer & Croon.

Hans Bongartz ging over deze dienstverlening in gesprek met Vincent Moolenaar, Business director board & governance Nyenrode en commissaris bij Deloitte. Het werd een dialoog over leiderschap en de meerwaarde van het Boer & Croon Executive Partner programma. Dit interview is gepubliceerd in Management Scope, juni 2024.