Boer & Croon helpt zorginstellingen bij aanvraag Integraal Zorgakkoord

Wat gaat er mis?
De aanvragen van zorginstellingen zijn vooral gericht op de ambities van zorginstellingen: het “wat”. Ze bieden weinig inzicht in de concrete implementatie strategieën: het “hoe”. Terwijl dit laatste juist zo van belang is, daar vindt écht de verandering plaats.

Hoe maak je een succesvol regioplan?
Zorgverzekeraars kijken naar de haalbaarheid en uitvoerbaarheid van de IZA-aanvragen. Ze hechten veel belang aan een stevige business case en een heldere implementatiestrategie (het “hoe”). Knelpunten die daarom aandacht vereisen in een IZA-aanvraag zijn:

• Passende doelstellingen m.b.t. het IZA;
• SMART geformuleerde doelen;
• Een realistische projectplanning;
  
• Commitment van betrokken partijen;
• Een risicoanalyse met mitigerende maatregelen;
• Objectieve KPI’s als meetinstrument;
• Een plan voor bijsturing op de doelstellingen;
• Een duidelijke business case.

Boer & Croon helpt bij het inrichten van deze zaken in een IZA aanvraag en implementatieplan. We helpen duidelijk te formuleren hoe je de regionale ambitie kunt bereiken en welke sturing daarvoor nodig is. Daarnaast helpen we bij het inrichten van duurzame governance bestaande organisaties, zodat de verandering ook blijvend is.

Succesvolle implementatie die blijvend is
Na het maken van plannen, start de implementatie. Hierbij rijzen er belangrijke vragen: hoe creëer je draagvlak binnen je organisatie? Hoe betrek je zorgverleners bij verandering, terwijl ze al aan hun limiet zitten? En hoe benut je de kracht van de bestaande organisatie? Want tijdens de implementatiefase kan je het verschil maken.

Boer & Croon helpt bij het ontwerpen van een concreet implementatieplan voor een IZA-aanvraag. Dit plan beantwoordt helder en duidelijk het "hoe" van een aanpak. We leveren een kant-en-klaar implementatieplan, inclusief haalbare projectplanning, stakeholdermanagement, communicatie en veranderbegeleiding. Onze expertise zorgt ervoor dat de verandering succesvol wordt geïmplementeerd, waarbij we mensen effectief begeleiden naar nieuwe werkmethoden. We zorgen voor structuur en versnelling, en gedragen eigenaarschap binnen de organisaties. Zo blijft je resultaat ook overeind ver nadat de implementatie is afgerond, en ligt eigenaarschap binnen de eigen organisaties.

De aanpak van Boer & Croon
Let’s get it done! Door samen te werken aan realistische plannen en te focussen op de implementatie, kunnen we de zorg verder helpen. Zo hebben we onlangs nog een succesvolle aanvraag begeleid en willen we meer organisaties helpen hetzelfde te doen. Met expertise op het gebied van implementatie en project- en programma management, werken wij bij Boer & Croon met gedreven professionals met veel zorgervaring. Ziekenhuis, wijkzorg, ouderenzorg; wij realiseren er projecten, helpen bij strategievorming en maken de veranderplannen wekelijkheid.

Waarom dat lukt? Boer & Croon treedt op als neutrale samenwerkingspartner. Dit is essentieel bij het realiseren van samenwerkingsafspraken, waarbij de diverse organisatiebelangen verenigd moeten worden. Daarnaast verankeren we het eigenaarschap binnen de organisatie, zodat deze zelf verder kan wanneer wij vertrekken. We brengen structuur, voortgang, en versnelling. Met de positieve energie van onze (young) professionals om samen de nodige verandering te realiseren. Ons samenwerkingsmodel laat zien wat onze kijk is op succesvolle regionale samenwerking.

Waarom een externe inzet?
Het lukt veel organisaties niet om samenwerkingsafspraken echt te realiseren in de praktijk. Aanvragen worden met veel zorg geschreven maar komen te vaak niet door de test. Veel ideeën voor verbetering in de zorg blijven daardoor liggen. Terwijl dit hét moment is om de plannen te realiseren; de zorgsector is eraan toe en er is 2,8 miljard beschikbaar die we in de zorg ten volste moeten proberen te benutten. Daarom adviseren we een externe, neutrale partner in te zetten die helpt bij het maken van realistische plannen. Maar nog belangrijker: die helpt bij het realiseren van die plannen. Geen bureau-analyses, maar doen. Met de mensen van je eigen organisatie op de voorgrond, en hulp bij structuur en versnelling van buitenaf.

Aan de slag!
In 2024 zetten we samen de volgende stap in de zorg; door organisaties te helpen bij het schrijven van regioplannen die succesvol goedgekeurd worden, én door samen een gedegen implementatie vorm te geven, daar waar de verandering écht plaatsvindt.